隨著消費者品牌意識的不斷加強，管道行業進入“品牌競爭”的時代，這要求各管道企業在品牌建設和品牌宣傳上多下功夫。然而，就目前管道市場來看，不少企業在品牌塑造上多浮于表面，沒有突出管道產品本身的特性，沒有深入骨髓。川杭塑膠品牌負責人指出，這對一個成功管道品牌的實現是無益的。

管道企業的發展取決于建筑行業的市場需求，而市場由廣大消費者決定，一個管道企業的生存之道就是打造一個能讓消費者接受并認可的管道品牌。管道企業對于品牌塑造顯得外行，市場大環境是一大影響因素。在同質化的市場上，管道品牌并不能夠發揮原有的品牌效應，管道企業若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經營的損失。除此之外，以管道企業的現狀來看，即使是大型管道企業也很難生產出完全獨屬于自己的管道產品，特色產品同樣是管道品牌的塑造不可或缺的重要因素。管道企業沒有核心的品牌塑造力，勢必造成管道品牌塑造方面的淺薄。

近幾年是管道等家居行業的大洗牌期，市場份額越發趨向大企業集中，中小管道企業生存空間被擠壓嚴重，升級及轉型舉步維艱。管道大環境一旦改變，相應的管道品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉型正是改變大環境的較較大推動力，對于很多管道企業而言，市場轉型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經風雨才能見到彩虹，只有經過轉型的大浪淘沙，才能把行業的毒瘤挖去，肅清行業的不正之風。

   良性的競爭環境，有助于管道企業完善自身缺陷，從根本上改變經營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大企業之間的角逐必然會如發達地區般，以品牌作為競爭的助力，而當品牌的重要性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是多方面的，管道企業也會更加關注品牌的文化內涵。

一個成功的品牌重要的莫過于有特別之處，現階段管道品牌的塑造很多企業還只是浮于表面的而沒有深入骨髓。現在很多生產廣家沒有自己的商業模式、對新產品研發不重視，銷售鏈整合能力差且不完善、還是傳統的經銷商模式沒有新意，在新經濟形勢下都制約著企業的發展。

     管道品牌的塑造絕非易事，想要實現就須經歷一番波折，而管道市場的轉型恰好給了管道企業完善自身的機會，管道企業不應只膚淺地看市場轉型的表面，更應揭開表面看本質。